 | „Kennzahlen sind betrieblich relevante, numerische Informationen“ (Bürkeler, A.: Kennzahlensystem als Führungsinstrument Zürich, 1997 S.6)
|
 | Kennzahlen bilden Sachverhalte zahlenmäßig ab. Voraussetzung dafür ist, dass diese Sachverhalte messbar und zählbar sind
|
 | Kennzahlen informieren in konzentrierter, zusammengefasster Form über betriebliche Sachverhalte. Dadurch kann es jedoch auch zu Informationsdefiziten kommen (Vgl. Jung, H: Controlling, München 2003, S. 154)
|
 | Durch die Verwendung von Kennzahlen kann ein Überblick über den Sachverhalt dargestellt werden, die Position gegenüber Mitbewerber ermittelt werden und Zielsetzungen überprüft und gg. Maßnahmen eingeleitet werden
|
 | Kennzahlen sollen der Führungsinstanz bei der Analyse und bei Steuerungsaufgaben dienen (Gladen, W.: Kennzahlen und Berichtssysteme, Wiesbaden 2001, S.12) |
Kennzahlen erfüllen folgende Controllingzwecke
1. Risikominderung durch Reduzierung des Informationsmangels
2. Kontrolle des Betriebsgeschehen
3. Erkennen von Schwachstellen
4. Aktivierung ungenutzer Ressourcen
5. Früherkennung einer schwachen Marktposition
6. Erkennen von Wachstumsmöglichkeiten
(Vgl. Hopfenback 1989, S. 772, Piontek, J.: Controlling, München 1996, S. 352)