7.3.1.3.3 Bedarfsberichte
Merkmale | Erstellung auf Anforderung
|  | dient zur ergänzenden Analyse von Sachverhalten
|  | meist nicht an einen Erstellungs- oder Auswertungsrhythmus gebunden
|  | ausschließlich von einem momentan aufgetretenen Informationsbedürfnis geprägt |
(Vgl. Horváth, P., Controlling, 8.Auflage, München 2001, S. 608) Vorteil | unmittelbare Befriedigung eines spezifischen Informationsbedarfs (Vgl. Horváth, P., Controlling, 8.Auflage, München 2001, S. 608)
|  | Bereitstellung spezieller, aktueller und detaillierter Informationen (Vgl. Jung, H., Controlling, München 2003, S. 145) |
Nachteil | hohe Kosten für die Erstellung
|  | nur Anforderer profitiert von Bedarfsbericht
|  | kleiner Nutzerkreis |
(Vgl. Jung, H., Controlling, München 2003, S. 145) DV-Unterstützung | eine zentrale Datenbank trägt zur Vereinheitlichung und Verbesserung des Berichtswesens bei
|  | mit Hilfe von DV-Systemen können Bedarfsberichte durch direkten Zugriff auf Datenbanken vom Benutzer selbst erstellt werden
|  | Vorraussetzung ist eine zentrale Datenbank (Data Warehouse), in der alle relevanten Informationen abgespeichert sind
|  | anwendungs- und benutzerfreundliche Software erleichtert Abfragen von Endbenutzern |
(Vgl. Spitzenpfeil, T, Renner, A., Lingscheid, A.: Controlling in dezentralen Organisationen, in: Zeitschrift Controlling, Heft 1, 1999, S. 29-34) BeispielBericht für Entscheidungsträger z.B. bei Standortwahl oder Produkteinführung
MunderA, 24.02.2005, Seite 1771 Copyright © 2003-2011. Alle Rechte vorbehalten.
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