Gemeinkostenplanung
Aufgrund der grundlegenden Veränderung der Kostenstrukturen infolge von Zunahme der Komplexität in den Unternehmen, spielt die Gemeinkostenplanung eine wichtige Rolle bei der Budgetierung. Die Planung und Kontrolle gestaltet sich jedoch schwierig, da der Prozess bzw. Prozessoutput nicht eindeutig messbar ist. (Vgl. Horváth, P.: Controlling, 2002 München, S. 266 f). Die am häufigsten angewandten Budgetierungsinstrumente werden im folgenden erläutert.
Budgetierungsinstrumente

(vgl. Jung, H.: Controlling, München 2003, S. 393)