Koordinationsfunktion
Die Koordinationsfunktion soll die verschiedenen qualitätsbezogenen Aufgaben aufeinander abstimmen.
 | unterschiedlichen Hierarchiestufen
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 | verschiedenen Unternehmensbereiche. |
Informations-versorgungsfunktion
Es ist wichtig ein Informationsversorgungssystem aufzubauen, das die Unternehmung mit den benötigten Qualitätsdaten versorgt. Diese erfordern jedoch einen hohen hard- und softwaretechnischen Aufwand. Einige Bausteine eines solchen Systems wären
 | Die Prüfplanung (nach DIN 55 350, Planung der Qualitätsprüfung vom Wareneingang bis zum Warenausgang)
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 | SPC (statistische Prozessregelung, die überprüft ob ein Prozess stabil bzw. fähig ist. Dies erfolgt mit Hilfe von Stichprobenmessungen und Führung von Regelkarten)
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 | Qualitätskennzahlen (z.B. durch durchschnittliche Kosten pro Prüfung) Computer Aided Quality Assurance ( rechnergestützte Planung und Durchführung der Qualitätssicherung) |
(Vgl. Horvath, P u. Urban, G.: Qualitäts-Controlling, Stuttgart 1990, S.54 ff.)
Planungsfunktion
Unterstützung der Planung des Qualitätsmanagements durch das Qualitätscontrolling.
Kontrollfunktion
Die Kontrollfunktion ist die Kontrolle der qualitätsbezogenen Aktivitäten.
(Bruhn M.: Kosten und Nutzen des Qualitätsmanagements, München 1999, S.18 ff.)