Leitungssysteme können nach Verrichtungen und/oder Objekten strukturiert werden:
Strukturierung nach Objekten
Bei der objektorientierten Gliederung wird der Betrieb nach Produktgruppen, Kundengruppen oder Absatzregionen in häufig als »Profit-Center« geführte Sparten, Geschäftsbereiche bzw. Divisionen untergliedert.


(Vgl. Vahs, D., Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2002, 3. Aufl., S. 426)
Strukturierung nach Verrichtungen
Bei der verrichtungsorientierten Gliederung erfolgt die Strukturierung nach Funktionen.


(Vgl. Vahs, D., Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2002, 3. Aufl,. S. 424)