9.3 Personalbereitstellung
Die Personalbereitstellung erfolgt in fünf Schritten:
Positionsanforderungen festlegen
Ausgehend von einer Stellenbeschreibung und in Gesprächen mit den Vorgesetzten wird ein Anforderungsprofil erstellt und fachliche, physische, psychische und sozialpsychologische Auswahlkriterien sowie die Bandbreite der Arbeitsvergütung festgelegt.
Anwerben
Unternehmensinterne und -externe Ausschreiben der Stelle.
Vorauswählen
Vorauswahl anhand von Bewerbungsunterlagen und Personalfragebögen.
Auswählen
Analyse der Fähigkeiten geeignet erscheinender Bewerber durch:
 | Einzelinterviews, |
| Eignungstests, |
| Gruppendiskussionen, |
| Rollenspiele, |
| Fallstudien mit Kurzpräsentationen, |
| Referenzen, |
| Graphologische Gutachten. |
Einstellen
Einstellung und Kontrolle der Entscheidung während der Probezeit.
SchaeferKunzJ, 22.06.2004, Seite 746
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